“门掩黄昏，无计留春住。”

时间是个十足的薄情郎，它抛弃了2009第一朵迎春花的浅绿鹅黄，也将2009鲜红的梅蕊葬在雪线以下。遥想2009年之初，隔着春天的篱笆墙，我们曾在玫瑰树下种下多少梦想！

然而，2009年还是在不动声色中，在你我的无可奈何中悄悄掩上最后的门扉，遽然远去……那么，在2009年锦州港有几多梦想变成了现实版呢？

是的，随着2009年的盖棺定论，众所周知，锦州港已经以喜剧收场，但是没人否认在这个叵测的年度中，锦州港这个青春23岁的港口经历了太多的“刀光剑影”与“血雨腥风”，可以说：2009年的锦州港是踩着一路荆棘，筚路蓝缕、艰难而行。

的确，2009年是一个充满了跌宕与玄机的江湖，是一个令人啼笑皆非的江湖——在前所未有的全球性金融危机面前，锦州港反弹琵琶、高手有招、危中求机，最终一剑封喉冲出重围，迎来了锦州港2009年的回风拂柳、峰回路转。

现在，我们就借用金庸金大侠的武功招式来梳理锦州港在2009年里所发生的10个最美丽章节，以飨读者——

故事之一：在金融危机中踏歌行，全年实现吞吐量5258.6万吨，创下历史峰值——独孤九剑/天山折梅手

完成吞吐量5258.6万吨，同比增长11.3%。其中，集装箱完成738402TEU，同比增长13.6%，上述指标均创造港口开航以来纪录。——这是锦州港建港23年来最美丽的一次蜕变，意味着在当年连飞鸟都退避三舍的滩涂上建起来的地方小港如今已鲤跃龙门，正式跻身中国现代化大港行列。

“有时三点两点雨，到处十枝五枝花”。2009年锦州港的生产营运走出了一波先抑后扬行情——在遭遇前所未有的全球性金融危机的严峻形势下，一路沉浮中的锦州港危中寻机，独辟蹊径，硬是靠不懈的努力和锐意进取，在经济“寒冬”中留春驻。

随着港口生产营运逐渐向好，锦州港不是沾沾自喜而是自加压力，将2009年吞吐量计划指标调整为5200万吨。

油品一改一季度的一蹶不振，原油、成品油、燃料油等各油品货类斗艳，呈现出风景这边独好——12月，锦州港油品吞吐量创下历史最高130.5万吨，续写了港口发展新童话。

煤炭起到“领头羊”的作用。褐煤的异军突起，鞍、本、凌钢上岸煤的头角峥嵘以及在煤炭客户对接和配煤方面都可圈可点。是煤炭一剑封喉将锦州港稳稳地定格在5200万吨大港的波段上，煤炭已经当之无愧、无可辩驳、风头无两的成为“准”亿吨能源大港——锦州港发展进程中最璀璨的参与者和最具话语权的强势货种。

来自大连港的二程矿实现激增，180多万吨外贸矿中转量创下历史之最。2009年航运市场的萧条，使大船与小船间的运价差降至最小，这为小吨位的巴拿马型船舶云集锦州港提供了良机。同时，锦州港与大连港间的两港合作，也为锦州港借势扬帆提供了契机。

尽管临储粮跨省移库份额有限，锦州港却两度争得陆水联运散粮最大蛋糕，成功保证干散船运输比例在东北港口第一的位置。除此之外，受中央储备粮总公司委托，由锦州直属库操作的贸易量多达45万吨，使总量65万吨稳居东北港口之首——这是锦州港连续6年捍卫了我国北方内贸玉米第一大港地位。

2009年钢材在锦州港的中转与往昔不可同日而语：不止中转量增长近100%；货物品种也由单一转为五花八门；锦州至上海的钢材班轮航线更是风生水起，全年钢材中转量超过120万吨。

近年来一直在锦州港诸货种中蝉联增幅之冠的集装箱在2009年突遇“急刹车”，成为港口遭受重创最严重的货种之一。而随着全球集装箱吞吐量降幅的收窄，锦州港的集装箱吞吐量也完成了自身的绝美反击，新时代公司完成外贸重箱吞吐量超过1万标箱，这是锦州港集装箱开展运营13年来外贸重箱量首次突破1万标箱关口。

从0到2000万吨，锦州港用了18年时间；从2000万吨到5200万吨，锦州港耗时不足5年，撰写了自身发展新的传奇。

（独孤九剑：有进无退，招招都是进攻。虽只一剑一式，却是变化无穷，学到后来，前后式融会贯通，更是威力大增。对方剑法越精妙，它幻化出来的反击招式也更精妙。

天山折梅手：含蕴剑法、刀法、鞭法、枪法、抓法、斧法等诸般兵刃的绝招，变法繁复，天下任何招数武功，都能自行化在这六路折梅手中。在逆境情况下可以助其脱困，论掌力威猛。）

故事之二：公司向大连港定向增发尘埃落定，大连港成为锦州港的第二大股东——鸳鸯刀/无声无色剑

东北港口霸主——大连港将与曾创造了中国港口快速发展神话的——锦州港在环渤海上演一出强强联合的“双雄会”，双方将一道开启共同发展的新海国图志。

2009年3月31日，公司在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司完成了向大连港非公开发行的24，600万股股票股权登记的相关工作。至此，公司向大连港定向增发工作已尘埃落定，大连港成为锦州港的第二大股东。

锦州港本次非公开发行共募集资金191,142万元，发行完成后，公司增加净资产188,174万元。而大连港除定向增发的246,000,000股，再加上从二级市场买入的6,960,534股，累计持有锦州港252,960,534股，占公司发行后总股本的19.44%，成为锦州港的第二大股东。

此次定向增发时间短：从启动到通过证监会发行审核委员会审核历时23天，从启动到获得批文历时127天，均创上市公司再融资速度的纪录；融资额度大：净融资18.81亿元，是前两次从资本市场融资累计净融资额度的近5倍。

“双剑合璧，谁与争锋？”大连港与锦州港的联姻带来令人浮想联翩的后续故事——

大连港成为公司股东之后，大连东北亚国际航运中心建设的政策优势也被逐渐带进锦州港。同时，锦州港已经或准备开始利用大连港已经建成的腹地物流基础设施、集疏运体系等资源，如内陆干港、东北铁路集装箱中心站、港口铁路专用车和班轮等，有利于锦州港加速发展。

按照锦州港最初的规划，实现亿吨能源大港目标锁定在2015年左右，从时间进程看，随着大连港的参股，在实现强强联手之后，锦州港也将由此迎来自身发展的最黄金时段。

自2009年3月31日大连港成为锦州港第二大股东以来，迢遥相隔262海里的两港联手开启一幅新的海国图志，双方互动频繁，许多成型的经验被粘贴复制，不断有新的合作故事衍生。现在，让我们看看秦晋交好之后的两港合作——

自2009年5月1日起，由于大连港老港搬迁等原因，原来由大连港和锦州港平分秋色的大庆液化气全部挪移到锦州港中转，锦州港进而成为大庆液化气唯一的进出海通道。

继两港成功合作二程矿和集装箱两货种之后，一程矿和二程原油、二程燃料油也如“羞答答的玫瑰静悄悄地开”，让大连港与锦州港之间蜿蜒的马蹄型运距有望成为富饶的金岸。其中，来自大连港的二程矿的大幅增量，是2009年上半年锦州港货源承揽的最完美个案之一。

如今，大连港与锦州港的合作正从宏观走向微观，从构想走向实际，走向更多层面及更深层次。

（鸳鸯刀：一短一长，互相匹配，刀法要求配合天衣无缝，双刀施展之时，需要互相回护，配成一体，如此方可威力无边。鸳鸯刀奇妙证明：1加1＞2，灵犀暗通则几乎天下无敌。

无声无色剑：必须两人同使，当剑招使出，两柄长剑上所生荡激之力发出破空之声，一齐相互抵消。适于夜战，使对手难以听声辨器，不觉间即已白刃加身。）

故事之三：港口建设稳步推进，完成建设投资35747万元——乾坤大挪移/碧海潮声曲

围埝工程胜利合拢；209B、210B集装箱泊位开工；东西通道、污水处理厂建设紧锣密鼓。

2009年3月1日，锦州港西部海域开发一期工程中的重要节点工程——围埝工程胜利合拢，引爆了锦州港2009年工程建设的开门红，港口建设随即进入如火如荼的建设期。

其中，2009年西部海域工程完成投资5371万元，围堰全长7538米，围堰面积7.3平方公里。西部海域开发一期工程这爿亘古以来只知江枫渔火、渔樵问答、鸥鹭翔集的原生态海域将形成我国北方的又一个各种航运要素聚集的蓝色新平台和煤炭等能源的集聚洼地，产自内蒙古乃至蒙古国的煤炭“黑金”将从这里启程，轻舟迤逶直指目的地

4月10日，投资2040万元的东西通道工程开工建设，10月30日竣工通车。

4月15日，209B、210B集装箱泊位开工，泊位建成后，锦州港集装箱将增加60万TEU/年的吞吐能力。到年底完成年度投资25460万元，超额完成年度计划，已完成施工总量的25%，这为2010年集装箱船舶在锦州港千帆竞渡、百舸纷繁提供了先决条件。

6月，将代言我国北方港口环保形象的锦州港新污水处理厂改造工程粉墨登场，预计投资2880万元的该项目竣工后，将通过电导率把所要处理的污水分为淡水压载水和海水压载水，具有系统工程的特点。截至年底，船舶压舱水系统已进入调试阶段，2010年3月底将正式投付使用。

此外，堆场工程完成投资1555万元，形成8.8万平米，基本满足生产所需。

（乾坤大挪移：是运劲用力的一项极巧妙的法门，根本道理在于发挥每个人本身所蓄有的潜力，然后牵引挪移，其中变化神奇匪夷所思。

碧海潮生曲：体现大海之浩淼，远处潮水缓缓推近，其后洪涛汹涌，白浪连山，而潮水中鱼跃鲸浮，海面上风啸鸥飞，再加上飘至，忽而海如沸，极尽变幻之能事。）

故事之四：锦州港跻身辽宁沿海经济带，港口发展有了

“新引擎”，未来发展可期——回风落雁剑法/凌波微步

这一千载难逢的机会或使“锦州港将成为梧桐树，引得孔雀开屏、麒麟落脚、凤凰生蛋；锦州港将成为聚宝盆，使煤炭成金、油粮成银，集装箱都装满金刚钻……”

辽宁海岸线蜿蜒曲折呈N字型：丹东、大连、营口、盘锦、锦州、葫芦岛，六大城市辉映珠连。2009年7月1日，国务院常务会议原则通过《辽宁沿海经济带发展规划》。至此，辽宁沿海经济带建设正式升格为国家战略，荣幸的是，锦州港就跻身于内。

辽宁沿海经济带披上国家队的“战袍”，对于已被《辽宁沿海经济带建设规划》界定为“渤海翼”之中坚力量的锦州港来说，绝对是一次前所未有的如虎添翼、锦上添花过程，至少在3个方面可助推锦州港的发展——

其一，可提高锦州港的知名度，扩大锦州港在国内国际的影响；其二，可催进招商引资工作，有助于吸引全国乃至世界的目光；其三，若国家在相关政策上给与支持，那对锦州港来说，就等于抓住了历史机遇，实现了蓝色梦想，无论对自身发展还是对地区经济都将产生积极的影响。

的确，辽宁沿海经济带就是招商的最靓名片，锦州港据此将对外资形成巨大吸引力，加之锦州港回填形成的大片陆域，极有可能形成筑巢引凤的良好局面。

随着国家对辽宁沿海经济带的青睐与偏爱，被列为“渤海翼”的锦州港正处于东北亚地区发展外向型经济的彩虹地带。在锦州港这片秀美的彩虹地带上，无疑会落户并生长出一些大工程、大项目，并结出白金般璀璨绚丽的果实。

（回风落雁剑法：衡山派武学，一剑落九雁，威力无穷。

凌波微步：消遥派身形步法，乃一套繁复的步法，依照周易八八六大四卦的方位而创，敌人难及己身，以雄浑内力为根基，尽显万千变化。）

故事之五：努力融入地方经济建设，港口得到前所未有支持——六脉神剑/攀云乘龙

中央政治局常委、全国政协主席贾庆林等国家、省、市领导数人次到锦州港指导工作，为港口发展鼓与呼。

港口发展不忘反哺社会，锦州港一直视振兴锦州经济为己任，为招商引资提供优势竞争力，成为海岸锦州建设的强大助推器。如今，锦州港已成为梧桐树，依港形成了地区煤炭物流中心、油品经销中心、

粮食销售仓储中心和集装箱物流中心，为锦州市GDP的增长做出了应有的贡献。

据锦州市相关部门提供的信息：锦州港货物吞吐量与全市地区生产总值和总产出的相关系数分别为0.974和0.964，表明港口货物吞吐量与全市地区生产总值和总产出之间有着很强的正相关性，锦州港货物吞吐量每增加1万吨，则全市的增加值增加0.103亿元，总产出增加0.269亿元。

随着辽宁沿海经济带战略全面展开、锦州市“一纲五线”战略深入实施，锦州港得到了越来越多的支持和帮助。中央政治局常委、全国政协主席贾庆林、交通部部长李盛霖、商务部部长陈德铭、辽宁省委书记张文岳，省委常委、大连市委书记夏德仁等曾到我港参观考察。

锦州市委市政府更是将锦州港作为锦州市的战略性资源，举全市之力支持。市领导经常过问港口工作，帮助锦州港争取支持、争取政策，并要求全市各部门、各单位都要以港口利益为重，关心和支持港口发展。

此外，锦州港被国家发改委、交通部和辽宁省政府批准为中国第四条北煤南运大通道，这对于锦州港成为“能源大港”目标的实现具有重要的作用。

（六脉神剑：是指含于指尖的内力隔空激发出去，功效卓著，感应强烈，首屈一指，久习可得奇效，增长内力及耐力，基础深厚。

攀云乘龙：铁剑门轻功，虽说只一招，可腰腿之劲，步法眼神，都有无数奥妙。）

故事之六：全年各类责任事故为零，获得省“安全文化建设示范企业”称号，锦州市独此一家——庖丁解牛掌/袖里乾坤

安全生产成绩显著，全年无生产责任事故，呈现的是一派祥和的春江花月夜。

2009年，锦州港在安全生产方面别出心裁，实施了很多“新规”——开展对施工现场和作业车辆的专项整顿工作，使港内施工秩序、作业秩序有了彻底改观；实战演练，提高事故应急救援能力，为应对海上突发事件积累丰富经验；以隐患排查、“三个一”活动等为主线，重点围绕煤场、作业现场开展安全活动，带动港口作业现场安全管理整体水平的提高；重点盯防，控制环保、质量重点问题，取得2009年全年环保无罚款、质量零投诉的优异成绩。

2009年11月20日，由省、市两级安全生产监督管理局共同组成的安全文化建设示范企业验收小组对我港企业安全文化建设情况进行了全面考核验收。

检查组一致认为：锦州港对安全文化的理解和认知程度高，在企业安全文化建设上抓得实。与其他企业安全文化建设情况对比来看，锦州港的一些有针对性的安全文化宣贯方法独具匠心，安全文化建设取得的成效显著，在深刻领略安全文化内涵的基础上有所创新；锦州港员工的精神饱满，一些独具企业特色的安全文化在实际工作中得到了充分发挥，员工在具体工作中运用自如，一些好的做法和成功经验应予以推广应用。

（庖丁解牛掌：源于庄子中的一段“……行为迟，动刀甚微，然已解，如土委地，提刀而立，为之四顾，为之踌躇满志。”庖丁解牛的解释是因便施巧，举动就如跳舞一般，进而学得无敌于世人的掌法。

袖里乾坤：拳藏袖底，衣袖似是拳劲的掩饰，殊不知衣袖之上，

也蓄有极凌厉的招数和劲力。）

故事之七：项目运作稳健推进，专业化煤炭码头合作等项目呼之欲出——五罗轻烟掌/玉漏催银箭

港口与中电投、中储粮等巨擘所进行的合资合作逐渐走出犹抱琵琶半遮面的谈兵阶段；惠泽锦州港未来的60万立原油商业储备库等项目瓜熟蒂落投付使用。

2009年5月，公司与中国电力投资集团公司、大唐国际发电股份有限公司、中国国电集团公司签订《煤炭码头工程出资协议》，四家出资分别为33%、53%、10%、4%，拟建专业化煤炭码头4个，设计吞吐能力每年5000万吨。目前该项目已取得国家环保局批复，交通部已出具行业意见，国家发改委已受理项目核准。

此外，华润电力专业化煤炭码头合作项目，拟建码头4个，设计吞吐能力每年4000万吨。目前《项目节能技术评估报告》、《通航安全技术评估报告》、《安全预评估技术报告》、《职业病预评估技术报告》已通过专家评审并获得批复文件。项目环境影响报告书申报至环境保护部。国家发改委委托中国国际工程咨询公司对项目申请报告进行评审。

2009年10月15日，锦州港粮食现代物流项目一期续建工程开工；10月23日，中储粮北方物流有限公司锦州港新建仓容项目钢筋混凝土立筒仓建设紧随其后，两项工程设计仓容能力均为11.6万吨——此举意味着锦州港与中储粮的合作已从纸上谈兵范畴过渡到“真枪实战”的演练阶段。

随着两朵筒仓“并蒂莲”的加盟，锦州港将形成庞大的筒仓群落，仓容能力达35万吨，年可中转粮食500万吨，锦州港将有能力在与周边港就粮食所进行的“华山论剑”中折桂。

日前，公司已与中储粮签订《合作框架协议》。根据协议，双方组建合资公司，公司以第一组仓部分入股，股比60%；中储粮以第二组仓入股，股比40%；第三组仓由合资公司租用。

此外，惠泽锦州港未来发展的大连希格尔罐区项目和中石油60万立商业储备项目已投付使用，为准亿吨能源大港——锦州港锦上添花。

（五罗轻烟掌：出掌如行云流水，潇洒之极，掌风劈空而出，能灭烛火。此招招数精奇，拥有多重变势，能够以极快的速度攻出数掌，令对手防不胜防。

玉漏催银箭：剑锋成弧，旁敲侧击，去势似乎不急﹐剑尖笼罩之处极广，极难闪避。）

故事之八：以人为本，公司多项惠民工程让员工拥有相当高的幸福指数——大慈大悲千叶手；公司管理在创新中不断提升，日益夯实——胡家刀法

公司员工年收入是锦州市在岗职工平均工资的3.39倍；库区综合楼等惠民工程清新亮相，员工们脸上幸福像花儿开放；锦州港成为中国港口界使用手持终端进行散杂货理货的第一家港口。

在锦州港，公司给予员工的是一碗碗滋润内心的心灵鸡汤；在这里，一枝一叶也传情，一蔬一豆也牵情，一鼎一镬总关情．．．．．．2009年，与港口发展如影随形的是员工生活水平的稳步提升。

2009年，公司员工年收入是锦州市在岗职工平均工资的3.39倍。与此同时，公司不断改善员工特别是一线员工现有的工作和生活条件，出台对二线员工、退休员工的各种保障措施、福利政策，使劳动成果共享。

在公司2009年上半年经营分析会上，公司总裁刘钧掷地有声：“要加大向一线倾斜的力度，努力缩小前后方待遇上的差别！”

随后，筒仓现场办改造、前沿餐厅改造、输油维修间改造、西部停车场、海滨家园公寓楼完善、港埠公司库区综合楼、斥巨资购进空调通勤车等多项惠民工程逐一浮出水面。这些惠民工程的实施，改善了生产系统一线员工的生产与生活环境，缩小了公司前后方之间的“剪刀差”。

港埠公司库区综合楼是2009年公司惠民工程中投资最多、建设期最长、实施起来最为复杂的工程。该项目于2009年8月25日开始施工——从工程拍板到设计再到施工，不过区区两周时间；而工程从开工到交工，用了不到4个月的时间——并非魔法师，但公司相关部门却在短时间内带来了生产一线员工工作和生活环境神奇的改善。

公司针对生产一线所进行的生产作业环境和办公设备的改善工作一桩桩、一椿椿、一件件，不仅于此，不限于此、不绝于此，公司2009年实行的一系列人性化管理内容拉升着员工内心的幸福指数，而员工们又将这幸福指数“反哺”到工作中。2009年锦州港生产营运在金融危机中很快柳暗花明——这其中，公司实施的一系列润物无声的惠民工程“脱不了干系”。

2009年，公司内部管理工作以规范、创新、民生为基调，努力使各项管理制度更规范，使各个工作环节更顺畅，使各项成本费用再降低——

着手质量管理体系升级换版工作，使我港质量管理体系更符合实际，更具有适用性、指导性和操作性；提升人力资源管理，创造和谐用人环境，进一步规范薪酬管理等。

在无蓝本可供借鉴的条件下，锦州港自主研发的电子理货方式于2009年7月31日正式投付煤炭生产运营，锦州港成为中国港口界使用手持终端进行散杂货理货的第一家港口！电子理货让锦州港将方便快捷、定位准确、堵疏罅漏、降低成本等功能兼收，成为助推锦州港快速发展的“隐形的翅膀”。

(大慈大悲千叶手:能制住对方，却不会杀人伤人，乃是天下最仁善的武功。其中,镜里观影、水中捉月、浮云去来、水泡出没、梦里明明、觉后空空六招，都是若隐若现、变幻莫测的招数。

胡家刀法：武功绝学，变化奥妙，灵动绝伦，忽而凝重如山，忽而流转似水，讲求虚虚实，后发先至，与一般刀法全不相同。)

故事之九：《锦州港区域建设用海整体规划》通过国家

局专家组评审，港口部分海域使用成为 “合法婚姻”——拈花擒拿手/落英神剑掌

将催进锦州港破茧成蝶之进程，惊涛拍岸的西部海域将很快排布起我国北方又一个重要的吞吐煤炭“黑金”的泊位群，锦州港的亿吨大港蓝图将最终在这里得以梦圆。

2009年12月29日，《锦州港区域建设用海整体规划》通过国家海洋局专家评审组的评审，这标志着锦州港建设用海将迎来一个极为有利的历史时期。

我港西部海域自开发之日起，就一直受到用海问题的困扰——因为根据《国家海洋法》的规定：填海项目由省以上海洋管理部门审批，超过50公顷的用海项目由国家海洋局进行审批，省以下各级海洋管理部门无权审批。基于此，我港用海都是采取化整为零进行审批，两年时间只批了47公顷的填海项目，大部分属于“无名无份”。

此次，区域建设用海整体规划的获批，将给公司未来的发展建设迎来闪展腾挪的新空间——规划内的用海项目，不再进行环评和论证，可以先开工后申报，需要取得海域使用证只要交纳海域使用金即可；规划内的用海项目，不受用海面积的限制，由省海洋厅直接发证，不再承担所谓化整为零的违法风险。

此外，由于公司规划是在2010年之前获得审批的，因而不受“2010年后所有用海项目均需提前申报计划，由国家海洋局、国家发改委、国家土地局等部门联合审批”的新政策限制，而且海域使用金也将执行2010年以前的标准（据专家评审会上相关部门透露，2010年后，填海费用将参照土地费用，大幅提高5—10倍，以限制无序用海）。

可以想见：等闲了隋唐的春风，虚度了明清的秋月，以渔舟晚唱连带了鸥鹭翔集的锦州港西部海域将很快实现其最美丽的蝶变。

（拈花擒拿手：是少林派的高深武学，纯以浑厚内力为基，出手平淡冲雅，不杂丝毫霸气。

落英神剑掌：出掌凌厉如剑，招数繁复奇幻，真如桃林中万花齐落一般，虚虚实实，无从拆招。）

故事之十：创造性地开展深入学习实践科学发展观活动，成果丰硕——绕指柔剑/兰花拂穴手

营造了团结奋进、永不放弃的进取氛围；创造了以人为本、和谐顺畅的人文环境；塑造了敢为人先、融入社会的港口形象。

2009年，公司党委创造性地开展学习实践科学发展观活动，突出特色，营造亮点，取得了显著成果——

4月10日，党委召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，公司党委书记、总裁刘钧在大会上作了题为“以科学发展观为统领，抢抓机遇，攻坚克难，加速推进亿吨大港建设”的动员讲话，至此，拉开了公司全员践行科学发展观的大幕。

随后，公司党委开展了一系列丰富多彩的活动，如：邀请全国“五一劳动奖章”获得者、全国劳动模范、当代产业工人杰出代表许振超来锦做专题报告；组织2009年度全港技术大比武“三十佳”评选；组织公司基层支部书记分批赴上海大小洋山港考察学习，实地学习先进港口的发展经验等等。

通过这些活动，进一步增强了员工的责任感和使命感，激发了员工的工作热情，凝聚了力量、振奋了人心；营造了团结奋进、永不放弃的进取氛围；创造了以人为本、和谐顺畅的人文环境；塑造了敢为人先、融入社会的港口形象。

2009年，公司党委荣获辽宁省“先进基层党组织”和锦州市“先进党委”两项殊荣。

（绕指柔剑：使用时以浑厚内力逼弯剑刃，长剑竟似变成了

一条软带，轻柔曲折，飘忽不定，剑招闪烁无常，对手难以招架。 兰花拂穴手：讲究快准奇清，气度闲逸，看似轻描淡写，实则若行有事。）